Dack Expertise

DACK EXPERTISE & CONSEIL, est une Société à responsabilité limitée de droit burkinabé spécialisée dans les appuis-conseils en management pour le développement, les études, la gestion de stratégie et de projet, la comptabilité, la finance, la fiscalité des entreprises ; et les formations professionnelles, dont le siège est à Ouagadougou

Personne contact

  • Vincent Dackuyo
  • dack.expertise@gmail.com
  • +226 70 29 84 70
3 Projets accompagnés par ce facilitateur

Présentation

A-    PRESENTATION DU CABINET

     Présentation institutionnelle

DACK EXPERTISE & CONSEIL, est une Société à responsabilité limitée de droit burkinabé spécialisée dans les appuis-conseils en management pour le développement, les études, la gestion de stratégie et de projet, la comptabilité, la finance, la fiscalité des entreprises ; et les formations professionnelles, dont le siège est à Ouagadougou. Elle est immatriculée au registre du commerce et du crédit mobilier au Burkina Faso sous le N°RCCM BF BBD 2010 B 065 et sous le N°IFU 00025028X. Le cabinet est inscrit sur le registre des experts agrées de la maison de l’entreprise du Burkina.

Le cabinet propose un consulting sur-mesure exigeant (pertinence et résultat) et novateur. Un consulting qui apporte des solutions adaptées aux vrais besoins de l’entreprise et de l’organisation pour accompagner les changements avec efficacité et pragmatisme.

Disposant d’une mission d’assistance dans la gestion des PME et PMI chez ses clients, le cabinet est à même de fournir des services en matière administrative, comptable, financière, fiscale, et informatique de gestion.

  Nos missions

Les principaux domaines d’intervention de DACK-EXPERTISE & CONSEIL Sarl sont :

–            Etude, Gestion de stratégie et Projets, suivi-évaluation ;

–           Finance, Comptabilité, Audit ;

–           Fiscalité appliqué et Appuis Conseils ;

–           Conception et Gestion des projets ;

–           Informatique de gestion ;

Ainsi, nous agissons sur l’ensemble des maillons de la chaine des opérations suivantes :

  • ETUDE ET PLANIFICATION STRATEGIQUE

¨ Etude de faisabilité, Prospection, Etude de marché ;

¨ Tableau de bord adapté à l’entreprise, reporting et Business Plan ;

¨ Diagnostic d’entreprise et restructuration ;

¨ Contrôle de gestion et gestion budgétaire ;

¨ Vérification des procédures de contrôle interne ;

¨ Plan de financement ; Plan stratégique de développement ;

¨ Préparation du dossier destiné aux   financiers.

¨ Suivi mensuel ou trimestriel des chiffres clés,

¨ Conception, gestion et suivi-évaluation des projets et programmes ;

¨ Analyse du tableau de bord.

  • CONSEIL ET ASSISTANCE COMPTABLE ET FINANCIERE

¨ Mise en place de systèmes comptables et financiers (manuels ou informatiques) ;

¨ Adoption d’un plan comptable personnalisé,

¨ Elaboration de manuel de procédures administratives et comptables,

¨ Établissement des comptes annuels ;

¨ Établissement de situations mensuelles et trimestrielles

¨ Établissement des déclarations fiscales et sociales ;

¨ Analyse des comptes annuels et des situations périodiques,

¨ Tenue de la comptabilité,

¨ Assistance aux contrôles fiscaux.

  • MISSIONS D’AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER

¨ Audit comptable ;

¨ Audit financier ;

¨ Audit organisationnel ;

¨ Audit général et contrôle des comptes ;

¨ Audit d’acquisition ;

¨ Audit de la paye et GRH.

  • CONSEIL ET APPUI TECHNIQUE EN FISCALITE DES ENTREPRISES

 ¨ Études et consultations fiscales ;

¨ Gestion et suivi des déclarations fiscales ;

¨ Assistance lors d’un contrôle de l’Administration fiscale et conseils ;

¨ Statut fiscal des dirigeants de sociétés ;

¨ Fusion, scission, apport partiel d’actif ;

¨ Gestion fiscale du patrimoine ;

¨ Optimisation des avantages fiscaux accordés à l’entreprise.

  • ASSISTANCE EN INFORMATIQUE DE GESTION

 ¨ Choix des matériels et logiciels de gestion,

¨ Installation, paramétrage et formation du personnel destiné à utiliser ces outils.

Nous proposons des conseils et des formations sur des thèmes couvrants ces divers domaines de la gestion et du management des entreprises, administrations, groupements et associations, toujours dans notre objectif de vulgarisation des meilleures pratiques de gestion et de management.

A la demande des entreprises et organisations, et après analyse des besoins en formation, nous leur proposons des formations sur mesure avec un suivi et un accompagnement pour les entreprises qui le désirent ;

A la fin de chaque formation, nous mettons à la disposition des Organismes une collection de fiche-outils ainsi que des outils adaptés au domaine couvert par la formation.

Nous intervenons dans le domaine des études (études de faisabilités, élaboration de plans d’action, de plan d’affaires et de dossiers de financement ; diagnostic) afin de permettre aux entreprises partenaires de maîtriser le contexte socio-économique et d’offrir des services et produits compétitifs et en adéquation avec les attentes de leurs clients.

Le cabinet s’engage vis à vis du client de lui fournir l’appui dont il a besoin, grâce à un service coordonné requérant les plus hauts standards de qualité, quel que soit son centre d’affaire.

Cette philosophie de travail constitue la base d’une relation privilégiée et durable avec nos clients. Fort de son expérience et de son dynamisme, le cabinet se veut un partenaire privilégié de son client pour l’accompagner dans les phases de création, de développement et de pérennisation de ses activités et entreprises ; ainsi que dans les contentieux qu’il est amené à rencontrer.

       Notre Stratégie/ Méthodologie

Notre démarche reconnaît entre autres que la planification de toute mission doit intégrer les spécificités propres à chaque entreprise ou association en matière d’activité, d’organisation et de fonctionnement. Elle repose sur une compréhension approfondie de la structure. L’étendue de la mission est définie à l’aide d’un « WBS » (Work Breakdown Structure) ou structure des travaux. Le WBS permet la décomposition d’une tâche en éléments plus petits, qui peuvent être exécutées de façon parallèle ou à la suite les uns des autres.

Cet outil de gestion de projet, notamment :

  • Facilite l’estimation des coûts, le temps et la performance technique du projet ;
  • Fournit au responsable de la mission les informations appropriées pour chaque niveau de responsabilités ;
  • Aide à gérer le plan, l’ordonnancement et le budget ;
  • Définit la chaîne de communication et aide à la coordination des différents éléments du projet.

   L’équipe

Composé d’un associé principal, d’une équipe pluridisciplinaire de consultants permanents, ainsi que d’un réseau de collaborateurs externes nationaux et étrangers, DACK-EXPERTISE ET CONSEIL offre la synergie d’une expertise locale et d’un réseau de compétences à l’échelle internationale.

Filières

Filières
  • Apiculture
  • Aviculture
  • Banane douce
  • Bétail
  • Cajou
  • Céréales
  • Coton
  • Insectes
  • Karité
  • Lait
  • Maïs
  • Mangue
  • Manioc
  • Maraîchage
  • Niébé
  • PFNL
  • Riz
  • Semences
  • Sésame

Zones du projet

Zones du projet
  • Boucle du Mouhoun (3)
  • Centre (18)
  • Centre-Est (3)
  • Centre-Ouest (5)
  • Hauts-Bassins (17)
  • Nord (3)
  • Plateau-Central (3)
  • Sahel (2)
Découvrir tous les projets dans le Sahel Découvrir tous les projets dans le Nord Découvrir tous les projets dans le Centre-Est Découvrir tous les projets dans le Centre Découvrir tous les projets dans le Plateau-Central Découvrir tous les projets dans le Centre-Sud Découvrir tous les projets dans l’Est Découvrir tous les projets dans le Centre-Nord Découvrir tous les projets dans la Boucle du Mouhoun Découvrir tous les projets dans le Centre-Ouest Découvrir tous les projets dans les Cascades Découvrir tous les projets dans le Sud-Ouest Découvrir tous les projets dans les Hauts-Bassins

Taille d'entreprise

Taille d'entreprise
  • Grande entreprise (1)
  • Moyenne entreprise (36)
  • Petite entreprise (15)

Activité

Activité
  • Commercialisation uniquement (22)
  • Transformation et commercialisation (31)
Filière Maïs
Hauts-Bassins

ACAPS

Association des Coopératives Agricoles du Pays Sénoufo, œuvre dans la filière agricole. Elle produit et commercialisation de maïs. Elle octroie à ses membres des intrants agricoles (engrais et semences) sous forme de crédit, des encadrements (formation et suivi-encadrement) et commercialise les excédents de production issus de leurs activités.
CABRE SA
Filière Maïs
Boucle du Mouhoun

CABRE SA

Entreprise spécialisée dans l’agro-alimentaire, la production et la commercialisation de produits céréaliers locaux (maïs, petit mil, niébé et riz local), l’agro-industrie (transformation et commercialisation de produits agro-industriels) et la commercialisation d’intrants agricoles (semences de céréales et engrais).
Filière Aviculture
Centre

FASO BIO

Unité de production et de distribution de volailles (pintades) sous toutes ses formes, d’ovins, de caprins, de bovins et négoce d’aliments, d’intrants et de matériels Zootechniques. Elle assure également le suivi et l'accompagnement et des éleveurs producteurs.