Lessokon

LESSÕKON SARL est une agence d’expertise spécialisée dans les prestations de services en microfinance et microbanking. Elle a été créée sous forme associative en 1999 avant d’être transformée  en une Société A Responsabilité Limitée à partir de 2004.

Personne ressource

6 Projets accompagnés par ce facilitateur

Présentation

LESSÕKON SARL est une agence d’expertise spécialisée dans les prestations de services en microfinance, mesofinance et appui accompagnement aux PME/PMI et aux Organisations Professionnelles Agricoles (OPA). 

LESSÕKON SARL a pour objet :

  • Les études liées à la microfinance, à la mésofinance, à la finance agricole et aux PME/PMI
  • Le conseil aux PME/PMI,  Institutions de Microfinance (IMF), aux OPA ainsi qu’à tout intervenant du secteur de la microfinance et du microbanking/mesofinance
  • conception d’outils de gestion et d’administration des structures de microfinance et PME/PMI
  • La formation dans le domaine de la microfinance et la gestion des PME/PMI et des OPA
  • La gestion en fiducie de fonds d’investissement et de crédit : exécution, assistance/accompagnement des projets et programmes de microfinance ou de finance agricole ; administration de fonds d’investissement destinés à des groupes de bénéficiaires (populations, corps de métier, secteur privé, etc.)
  • Etc.

DOMAINES DE COMPETENCES

Etudes

  • Faisabilité et études de marché ;
  • Etudes pour le développement / la mise à niveau de Chaînes de Valeurs Agricoles, inclusion financière :
    • diagnostic et plans d’action de mise à niveau des chaines de valeurs ;
    • le développement de mécanismes de financement intégré des chaines de valeurs ajoutées;
  • Missions d’inspection/vérification des risques opérationnels ;
  • Evaluation et études d’impact (économique et social);
  • Développement de nouveaux produits financiers ;
  • Audits et Diagnostics Organisationnels et Institutionnels ;
  • Elaboration de plans de renforcement des capacités/ plans de formations ;
  • Définition des politiques et stratégies d’intervention : formalisation de philosophie d’intervention, définition de politiques de crédit et stratégies d’intervention ;
  • Elaboration de plans d’affaires et de Plans Stratégiques de Développement (PSD) : définition des stratégies de développement, élaboration de plans marketing, de financement … et simulation financière sous MICROFIN et MICROVISION
  • etc.

Appui conseil / Assistance Technique – Coaching des PME-PMI et SFD 

  • Accompagnement à l’Institutionnalisation des structures de microfinance (obtention agrément) ;
  • Elaboration et mise en œuvre des plans d’affaires / plans stratégiques de développement (SFD et PME/PMI);
  • Accompagnement dans le développement de système de marché et agriculture contractuelle ;
  • Assistance au développement de nouveaux produits financiers et de mécanismes innovants de financement (Associations ou Sociétés Coopératives de Cautionnement Mutuel ; Fonds de Garantie Mutuel d’organisations professionnelles ; …) ;
  • Mise en place de SIG (Systèmes d’Informations et de Gestion) ;
  • Mise en place Systèmes de Contrôle Interne (SCI) et d’audit interne ;
  • Intégration et prise en compte du Genre dans les interventions;
  • Mise en place de dispositifs de Suivi Evaluation.

Conception d’outils d’administration, de gestion  et  de suivi évaluation 

  • Elaboration de guides et documents d’administration et de gestion :
  • Manuels de procédures (administratives, financières et comptables);
  • Manuels de contrôle interne ;
  • Manuels spécifiques aux chargés de portefeuille ;
  • Manuels à l’usage des responsables d’équipes et de structures ;
  • Indentification des indicateurs et élaboration des outils de Suivi Évaluation

Appui recherche de financement et Accompagnement à la Négociation

  • Montage des dossiers de demande de crédit bancaire des PME-PMI et SFD/IMF ;
  • Assistance des PME-PMI et ONG à la négociation de crédit bancaire ;
  • Négociation avec des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et les autorités de tutelle (plaidoyer) ;
  • Fourniture de services d’appui financiers et non financiers aux PME/PMI.

Diagnostics stratégiques d’entreprises en vue

  • de leur restructuration ou / et
  • de leur mise à niveau

Gestion en Fiducie de projets et programmes

  • Agent-Facilitateur (maîtrise d’œuvre) de projets agricoles, volets d’épargne – crédit de projets, ONG et Associations, …
  • Participation et gérance des sociétés à commandite simple (exemple : participation au capital et gérance de filiales micro finance de banque)

Formations 

  • Formation en éducation financière
  • Genre et Microfinance (segmentation des marchés) ;
  • Implantation et développement des institutions de microfinance;
  • Organisation et gestion des PME-PMI et SFD/IMF
  • Gestion des Performances Sociales

Filières

Filières
  • Karité
  • Maïs
  • Mangue
  • Niébé
  • Riz

Zones du projet

Zones du projet
  • Centre (3)
  • Centre-Ouest (1)
  • Hauts-Bassins (3)
  • Nord (1)
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Taille d'entreprise

Taille d'entreprise
  • Moyenne entreprise (6)
  • Petite entreprise (2)

Activité

Activité
  • Commercialisation uniquement (1)
  • Transformation et commercialisation (7)
Filière Maïs
Plateau-Central

Alepa

Adam's Leadership est une unité de transformation du maïs. Elle transforme le maïs en gritz, en semoule et en farine alimentaire afin au profit des brasseries locales et de la sous-région ainsi qu'aux restaurants et ménages.
Filière Bétail
Centre

Charcuterie du Sahel

Unité de transformation de viande d'animaux d'élevage, elle est spécialisée dans le domaine de la fourniture et la transformation des produits carnés du porc. Elle propose les principaux produits suivants : saucisses, merguez, filet, viande hachée, sauté, lardon jarret, chipolata, etc.
Filière Riz
Centre-Est

Kokuma

Unité d'achat et de transformation du riz paddy local, elle s’approvisionne en paddy auprès des producteurs de la plaine rizicole de Bagré principalement. Elle propose à ses clients du riz blanc de qualité de plusieurs variétés, commercialisées sous la marque ‘’Bagré Mariam Mui’’.
Filière Lait
Centre

Laiterie de Nagrin

Jeune entreprise qui dispose d’un important potentiel de développement, elle est une unité de transformation du lait de vache au Burkina Faso. Elle produit le lait frais ½ écrémé à partir du lait cru de vache et le conditionne dans des sachets de 500 ml.
Filière Manioc
Centre

S-ABIB

L'établissement Sankara Abibou est une unité de transformation et de commercialisation de la pâte de manioc en attieké.
Sichem
Filière PFNL
Centre

Sichem

Unité de transformation et commercialisation de jus et de sirops à base de produits locaux (fruits et produits forestiers non ligneux). Elle transforme et commercialise les produits suivants : Toédo (Pain de singe / fruit du baobab), bissap (fleurs d'hibiscus), tamarin, gingembre, citron, citron- Gingembre, mangue, orange – ananas et liane goïne (weda).