Lessokon

LESSÕKON SARL est une agence d’expertise spécialisée dans les prestations de services en microfinance et microbanking. Elle a été créée sous forme associative en 1999 avant d’être transformée  en une Société A Responsabilité Limitée à partir de 2004.

Personne contact

  • Abdoulaye Tiemtoré
  • info@lessokon.com
  • +226 70 31 57 37
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Présentation

LESSÕKON SARL est une agence d’expertise spécialisée dans les prestations de services en microfinance et microbanking. Elle a été créée sous forme associative en 1999 avant d’être transformée  en une Société A Responsabilité Limitée à partir de 2004.

LESSÕKON SARL a pour objet :

  • Les études liées à la microfinance, à la mésofinance et à la finance ;
  • Le conseil aux Institutions de Microfinance (IMF), aux Systèmes Financiers Décentralisés (SFD), aux structures d’appui des IMF et SFD ainsi qu’à tout intervenant du secteur de la microfinance et du microbanking (projets, banques, Etat, …) ;
  • conception d’outils de gestion et d’administration des structures de micro finance ;
  • La formation dans le domaine de la microfinance ;
  • La gestion en fiducie de fonds d’investissement et de crédit : exécution, assistance/accompagnement des projets et programmes de micro finance ou de microbanking ; administration de fonds d’investissement destinés à des groupes de bénéficiaires (populations, corps de métier, secteur privé, etc.)

I.    IDENTIFICATION – OBJET SOCIAL

LESSÕKON SARL est une agence d’expertise spécialisée dans les prestations de services en microfinance et microbanking. Elle a été créée sous forme associative en 1999 avant d’être transformée  en une Société A Responsabilité Limitée à partir de 2004.

LESSÕKON SARL a pour objet :

  • Les études liées à la microfinance, à la mésofinance et à la finance ;
  • Le conseil aux Institutions de Microfinance (IMF), aux Systèmes Financiers Décentralisés (SFD), aux structures d’appui des IMF et SFD ainsi qu’à tout intervenant du secteur de la microfinance et du microbanking (projets, banques, Etat, …) ;
  • conception d’outils de gestion et d’administration des structures de micro finance ;
  • La formation dans le domaine de la microfinance ;
  • La gestion en fiducie de fonds d’investissement et de crédit : exécution, assistance/accompagnement des projets et programmes de micro finance ou de microbanking ; administration de fonds d’investissement destinés à des groupes de bénéficiaires (populations, corps de métier, secteur privé, etc.)

II. MISSION – VISION – CHARTE DES VALEURS

2.1.       Mission

Dans un esprit d’intégrité et de professionnalisme, fournir du conseil de qualité à ses clients au Burkina Faso et dans le monde entier (acteurs de la microfinance, du secteur financier et du monde du développement; entreprises du secteur privé, OSC[1], …) dans l’optique d’optimiser les effets et impacts de leurs actions sur leurs cibles respectives.

2.2.       Vision

Être le cabinet leader dans le domaine des prestations de services non financiers en microfinance au Burkina Faso et parmi les dix (10) premiers en Afrique de l’Ouest Francophone.

2.3.       Charte des valeurs LESSOKON SARL

1)  Intégrité

L’intégrité implique le respect des lois, de la réglementation, des exigences fiscales ainsi que l’adhésion à un code déontologique et à des références éthiques dans les affaires.

2)  Transparence

Au niveau des associés et des collaborateurs, la transparence est basée sur : le partage de l’information, le respect des règles et procédures, une juste évaluation des performances, l’acceptation.

3)  Esprit de partenariat /communauté de destin

« Travailler ensemble est une opportunité que donne la Providence pour mieux se connaître » (Pape Pie X)

4)  Excellence

Rechercher le niveau de performance le plus élevé

5)  Professionnalisme

Fournir la meilleure qualité de services à nos partenaires avec le maximum de rigueur et d’efficacité.

III.        DOMAINES DE COMPETENCES

Les domaines (non exhaustifs) dans lesquels LESSÕKON SARL garantit des prestations de qualité sont les suivants :

3.1.       Etudes

  • Faisabilité et études de marché ;
  • Etudes pour le développement / la mise à niveau de Chaînes de Valeurs Agricoles, inclusion financière :
    • diagnostic et plans d’action de mise à niveau des chaines de valeurs ;
    • le développement de mécanismes de financement intégré des chaines de valeurs ajoutées;
  • Missions d’inspection/vérification des risques opérationnels ;
  • Evaluation et études d’impact (économique et social);
  • Développement de nouveaux produits financiers ;
  • Audits et Diagnostics Organisationnels et Institutionnels ;
  • Elaboration de plans de renforcement des capacités/ plans de formations ;
  • Définition des politiques et stratégies d’intervention : formalisation de philosophie d’intervention, définition de politiques de crédit et stratégies d’intervention ;
  • Elaboration de plans d’affaires et de Plans Stratégiques de Développement (PSD) : définition des stratégies de développement, élaboration de plans marketing, de financement … et simulation financière sous MICROFIN et MICROVISION

3.2.        Appui conseil / Assistance Technique – Coaching des PME-PMI et SFD

  • Accompagnement à l’Institutionnalisation des structures de microfinance (obtention agrément) ;
  • Mise en œuvre des plans d’affaires / plans stratégiques de développement (SFD et PME/PMI);
  • Accompagnement dans le développement de système de marché et agriculture contractuelle ;
  • Assistance au développement de nouveaux produits financiers et de mécanismes innovants de financement (Associations ou Sociétés Coopératives de Cautionnement Mutuel ; Fonds de Garantie Mutuel d’organisations professionnelles ; …) ;
  • Mise en place de SIG (Systèmes d’Informations et de Gestion) ;
  • Mise en place Systèmes de Contrôle Interne (SCI) et d’audit interne ;
  • Intégration et prise en compte du Genre dans les interventions;
  • Mise en place de dispositifs de Suivi Evaluation.

3.3.        Conception d’outils d’administration, de gestion  et  de suivi évaluation

  • Elaboration de guides et documents d’administration et de gestion :
    • Manuels de procédures (administratives, financières et comptables);
    • Manuels de contrôle interne ;
    • Manuels spécifiques aux chargés de portefeuille ;
    • Manuels à l’usage des responsables d’équipes et de structures ;
    • Indentification des indicateurs et élaboration des outils de Suivi Évaluation

3.4.        Appui recherche de financement et Accompagnement à la Négociation

  • Montage des dossiers de demande de crédit bancaire des entreprises et SFD/IMF ;
  • Assistance des entreprises et ONG à la négociation de crédit bancaire ;
  • Négociation avec des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et les autorités de tutelle (plaidoyer) ;
  • Fourniture de services d’appui financiers et non financiers aux PME/PMI.

3.5.       Diagnostics stratégiques d’entreprises en vue

  • de leur restructuration ou / et
  • de leur mise à niveau

3.6.       Gestion en Fiducie de projets et programmes

  • Agent-Facilitateur (maîtrise d’œuvre) de projets agricoles, volets d’épargne – crédit de projets, ONG et Associations, …
  • Participation et gérance des sociétés à commandite simple (exemple : participation au capital et gérance de filiales micro finance de banque)

3.7.   Formations

  • Formation en éducation financière
  • Genre et Microfinance (segmentation des marchés) ;
  • Implantation et développement des institutions de microfinance;
  • Organisation et gestion des SFD/IMF
  • Gestion des Performances Sociales
  • Planification stratégique, business plan et projections financières sous MICROFIN et MICROVISION;
  • Elaboration et Contrôle Budgétaire;
  • Techniques de suivi et de recouvrement des crédits;
  • Techniques de gestion à flux tendus : plans de trésorerie et gestion optimale de la trésorerie ;
  • Gestions des risques opérationnels
  • Contrôle Interne et Audits Interne
  • Mesure et gestions des impayés
  • Rôles et responsabilités des élus (organes de base et Faitière)
  • Rôle et responsabilités des équipes techniques (toute fonction)
  • Gouvernance et gestion des crises

3.8.       Cabinet agréé par IFC / Banque Mondiale pour la distribution des produits Business Edge sur les modules suivants

3.9.       Gestion des Ressources Humaines

  • Organisez des séminaires de formation réussis
  • Fidélisez vos meilleurs employés
  • Gestion Financière et Comptabilité des PME/PMI
    • Développez un Business Plan pour une nouvelle entreprise
    • Maîtrisez vos coûts
    • Planifiez vos budgets
  • Gestion commerciale
    • Améliorez votre service client
    • Développez votre stratégie concurrentielle
  • Productivité personnelle
    • Trouvez des solutions à vos problèmes
    • Devenez des managers plus efficaces
  • Gestion opérationnelle et générale
    • Planifiez et contrôlez vos activités

3.10.      Autres domaines de compétences

  • Animation d’ateliers, de séminaires en lien avec nos domaines de compétences
  • Développement de mécanismes ou systèmes alternatifs de financement : SICAV, Sociétés à capital investissement, sociétés à commandite simple
  • Développement de systèmes pérennes de mutualisation des risques : Fonds de Garantie Mutuelle (FGM) ; Sociétés de Cautionnement Mutuel (SCM) (dispositifs qui peuvent être développés au sein des associations et organisations professionnelles ou inter professionnelles) ; Fonds de Garantie professionnels mis en place par des Partenaires Techniques et Financiers

3.11.       RESUME DES EXPERIENCES

Le cabinet capitalise vingt (20) années d’expériences dans les domaines non exhaustifs suivants:

  • Formation et assistance technique en microfinance et en PME/PMI
  • Études de marchés et développement de nouveaux produits financiers et non financiers des SFD
  • Études de faisabilité et évaluation des mécanismes alternatifs de financement
  • Élaborations de plans d’affaires et stratégiques, montage des dossiers de recherches de financement des SFD et PME/PMI
  • Évaluations institutionnelles et études d’impact des interventions des IMF/SFD, projets et programmes de développement,
  • Montage de dossiers de reconnaissance juridique et assistance technique opérationnelle des SFD

LESSOKON a tissé des relations d’affaires de longue durée et exécute des missions pour les institutions et organisations suivantes :

  • PACTE : Opérateur de projet du Projet Maïs SNK 2778 sur la période 2020-2023
  • FAI/PCESA : Facilitateur agréé chargé de l’appui conseil, assistance technique des entreprises agricoles sur la période 2018-2020
  • UNCDF : Opérateur de projet (titre = Prestataire Local en Services Techniques et Agricoles) pour la mise en œuvre du Programme Agrifinance / Burkina en binôme avec le RCPB sur la période 2015-2018
  • SOS FAIM :
    • depuis 2016, co-animation avec l’Université SUP AGRO de Montpellier (France) du dispositif de suivi-évaluation des effets par les chemins du changement du Programme AGRI+ (Burkina Faso, Mali et Niger) ;
    • depuis 2015, Assistance technique l’UBTEC (institution de microfinance de la Fédération Nationale des Groupements Naam)
  • ICCO / STARS : accompagnement au développement de la Chaîne de valeurs Sésame pour l’export dans le cadre de partenariats avec des institutions de microfinance (PAMF / Groupe Agha Khan, GRAINE Sarl, …)
  • ICCO / IFIS : Développement d’un mécanisme financier pour le financement du sésame biologique au Mali et au Burkina
  • APIPAC / PAFASP : assistance technique pour l’implémentation de Sociétés de Cautionnement Mutuel au profit de groupements membres de l’APIPAC
  • ADA Luxembourg :
    • depuis 2017 : Coaching d’institutions de microfinance du Bénin et du Togo sur la finance agricole (dans le cadre d’un partenariat ADA – FAO) et la Gouvernance des SFD (partenariat ADA- BCEAO)
    • 2012-2016 : assistance au développement du microleasing agricole dans le cadre d’un partenariat ADA – Confédération des Institutions Financières de l’Afrique de l’Ouest (CIF) – Fédération des Caisses Populaires du Burkina (FCPB)
  • Freedhom From Hunger (FFH) / Grameen Foundation depuis 2012:
    • études de base et études d’impact sur les Groupes d’Epargne pour le Changement
    • études de base et d’évaluation du Projet ‘’Building Resilience in Burkina Faso’’ (BRB)
  • etc.

[1] Organisations de la Société Civile

Filières

Filières
  • Apiculture
  • Aviculture
  • Banane douce
  • Bétail
  • Cajou
  • Céréales
  • Coton
  • Insectes
  • Karité
  • Lait
  • Maïs
  • Mangue
  • Manioc
  • Maraîchage
  • Niébé
  • PFNL
  • Riz
  • Semences
  • Sésame

Zones du projet

Zones du projet
  • Boucle du Mouhoun (3)
  • Centre (18)
  • Centre-Est (3)
  • Centre-Ouest (5)
  • Hauts-Bassins (17)
  • Nord (3)
  • Plateau-Central (3)
  • Sahel (2)
Découvrir tous les projets dans le Sahel Découvrir tous les projets dans le Nord Découvrir tous les projets dans le Centre-Est Découvrir tous les projets dans le Centre Découvrir tous les projets dans le Plateau-Central Découvrir tous les projets dans le Centre-Sud Découvrir tous les projets dans l’Est Découvrir tous les projets dans le Centre-Nord Découvrir tous les projets dans la Boucle du Mouhoun Découvrir tous les projets dans le Centre-Ouest Découvrir tous les projets dans les Cascades Découvrir tous les projets dans le Sud-Ouest Découvrir tous les projets dans les Hauts-Bassins

Taille d'entreprise

Taille d'entreprise
  • Grande entreprise (1)
  • Moyenne entreprise (36)
  • Petite entreprise (15)

Activité

Activité
  • Commercialisation uniquement (22)
  • Transformation et commercialisation (31)
Filière Maïs
Plateau-Central

Alepa

Adam's Leadership est une unité de transformation du maïs. Elle transforme le maïs en gritz, en semoule et en farine alimentaire afin au profit des brasseries locales et de la sous-région ainsi qu'aux restaurants et ménages.
Filière Bétail
Centre

Charcuterie du Sahel

Unité de transformation de viande d'animaux d'élevage, elle est spécialisée dans le domaine de la fourniture et la transformation des produits carnés du porc. Elle propose les principaux produits suivants : saucisses, merguez, filet, viande hachée, sauté, lardon jarret, chipolata, etc.
Filière Riz
Centre-Est

Kokuma

Unité d'achat et de transformation du riz paddy local, elle s’approvisionne en paddy auprès des producteurs de la plaine rizicole de Bagré principalement. Elle propose à ses clients du riz blanc de qualité de plusieurs variétés, commercialisées sous la marque ‘’Bagré Mariam Mui’’.
Filière Lait
Centre

Laiterie de Nagrin

Jeune entreprise qui dispose d’un important potentiel de développement, elle est une unité de transformation du lait de vache au Burkina Faso. Elle produit le lait frais ½ écrémé à partir du lait cru de vache et le conditionne dans des sachets de 500 ml.
Filière Manioc
Centre

S-ABIB

L'établissement Sankara Abibou est une unité de transformation et de commercialisation de la pâte de manioc en attieké.
Sichem
Filière PFNL
Centre

Sichem

Unité de transformation et commercialisation de jus et de sirops à base de produits locaux (fruits et produits forestiers non ligneux). Elle transforme et commercialise les produits suivants : Toédo (Pain de singe / fruit du baobab), bissap (fleurs d'hibiscus), tamarin, gingembre, citron, citron- Gingembre, mangue, orange – ananas et liane goïne (weda).